Aktive Unternehmensführung
Das Management von Risiken und die Schaffung langfristigen Werts erfordern mehr als strategische und finanzielle Exzellenz – es hängt davon ab, wie effektiv wir Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen identifizieren und steuern.
ISO 45001
zertifiziert – zur Förderung einer starken Kultur für Gesundheit und Arbeitssicherheit für unsere Mitarbeitenden und unsere Investitionen
11
0
Fälle von Bestechung, Korruption, Betrug oder Verstössen gegen regulatorische Vorgaben im Jahr 2025
100%
der Mitarbeitenden haben im Jahr 2024 ihre Leistungs- und Entwicklungsziele erreicht
1
Aktionär bei PGGM, im Einklang mit unseren Werten und mit einer robusten Überwachung
100%
der neuen Investitionsmöglichkeiten, die anhand unseres Rahmens für Risiken und Chancen bewertet wurden
Steuerung auf zwei Ebenen:
Unser Governance-Ansatz umfasst die Unternehmens- und die Investitionsebene. Auf Unternehmensebene werden Nachhaltigkeit und Risikomanagement durch das Management Board gesteuert. Auf Investitionsebene begleiten unsere Delivery-Teams die Projektgesellschaften während der Vertragslaufzeit aktiv.
Verantwortung auf Managementebene
Aktive Begleitung der Beteiligungen
Strukturiertes Risiko- und Chancenmanagement
Nachhaltigkeitsaspekte werden in den Risiko- und Chancenprozess der Projektentwicklung integriert. Prüfungen, Partnerbewertungen und projektspezifische Anforderungen schaffen eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage.
Verbindlicher Rahmen
Risiken managen und langfristigen Wert generieren
Langfristige Infrastrukturpartnerschaften funktionieren nur dann, wenn die Governance auf Dauer angelegt ist. Die von Invesis aufrechterhaltenen Rechenschaftsstrukturen und Standards geben Kunden, Gemeinden und Aktionären das Vertrauen, sich über Konzessionszeiträume von 25, 30 oder sogar 40 Jahren auf uns zu verlassen.
Von der Stärkung des ikonischen niederländischen Hochwasserschutzes gegen die Kräfte des Klimawandels bis hin zum Abschluss des vollständigen 20-jährigen Lebenszyklus einer niederländischen Autobahn-PPP und der Rückgabe in einem besseren Zustand als bei der Übernahme – all dies spiegelt die Disziplin und Kontinuität wider, die eine verantwortungsvolle, langfristige Partnerschaft erfordert.
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Perspektiven und Fachbeiträge:
Unsere Fachleute ordnen Entwicklungen im Infrastruktur- und PPP-Markt ein und teilen Erfahrungen aus Projektentwicklung, Finanzierung, Umsetzung und langfristigem Management.
Berichte und Publikationen:
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