Kunde
Vorstand des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein (UHSH)
Standort
Kiel und Lübeck, Schleswig-Holstein, Deutschland
Universitätsklinikum Schleswig-Holstein
Das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein ist eines der größten medizinischen Versorgungszentren Europas – der einzige Anbieter von Maximalversorgung im Bundesland – und verfügt über 49 Kliniken sowie rund 2.400 Betten an den Standorten Kiel und Lübeck. Im Rahmen eines umfangreichen PPP-Programms werden an beiden Standorten 307.000 m² an Einrichtungen neu gebaut und saniert, wodurch die Infrastruktur modernisiert wird, die die Medizin auf Weltklasseniveau in Norddeutschland ermöglicht.
Finanzabschluss
September 2014
Bauzeit
6 Jahre
Konzessionsdauer
30 Jahre
Rückgabe
2044
Kunde
Vorstand des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein (UHSH)
Standort
Kiel und Lübeck, Schleswig-Holstein, Deutschland
Sponsor/Investor
Invesis und VAMED
Konsortium
IP UKSH GmbH
Planung, Beschaffung und Bauausführung
BAM Deutschland AG (von der Zech-Gruppe übernommen), VAMED Deutschland Holding GmbH
Betrieb und Wartung
BAM Immobilien Dienstleistung (von der Zech Group übernommen), VAMED Management und Services (umbenannt in HERMED Technische Beratungs GmbH)
Kapitalwert
€455m
Zusammenarbeit mit Deutschlands größtem Universitätsklinikum zur Umgestaltung der Gesundheitsinfrastruktur an zwei Standorten
Das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein war an einem Punkt angelangt, an dem seine veralteten Einrichtungen seine Ambitionen als eines der führenden Zentren Deutschlands für medizinische Forschung und Patientenversorgung behinderten. Ein umfangreiches Umbau- und Modernisierungsprogramm war erforderlich – eines, das jedoch so komplex war, dass es einen erfahrenen, langfristig engagierten Partner erforderte.
Im Jahr 2014 entschied sich das Krankenhaus im Rahmen einer 30-jährigen PPP-Vereinbarung für die IP UKSH GmbH – mit Invesis als Hauptinvestor mit einem Anteil von 95 %. Das Projekt umfasst die Planung und den Neubau von Gebäuden sowie den Umbau und die Sanierung bestehender Gebäude an den Standorten Kiel und Lübeck mit einer Gesamtfläche von rund 307.000 m². Die Hard-FM- und technischen Verwaltungsdienstleistungen decken eine Gesamtfläche von rund 502.000 m² ab.
Die Bauarbeiten wurden in mehreren Phasen durchgeführt: Die neuen Gebäude in Kiel und Lübeck wurden 2019 übergeben, und ein Laborgebäude wurde 2024 fertiggestellt. Die Partnerschaft wurde im Rahmen eines wettbewerblichen Dialogverfahrens mit einer 19-monatigen Dialogphase vergeben – was die Komplexität und den hohen Anspruch des Projekts widerspiegelt.
Neugestaltung von zwei Krankenhausstandorten unter den Gesichtspunkten interdisziplinäre Versorgung, Effizienz und Flexibilität
Die Umgestaltung des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein basierte auf einem innovativen Nutzungskonzept, das in einem 19-monatigen Dialog gemeinsam mit dem Krankenhaus entwickelt wurde – ein Konzept, das die Organisation der klinischen Abteilungen und die Raumnutzung grundlegend neu überdenkt.
Das Konzept bündelt verwandte Fachbereiche in zentralen Gebäuden und schafft so interdisziplinäre Einheiten für Chirurgie und klinische Diagnostik, gemeinsam genutzte Intensivstationen sowie modulare Stationsstrukturen, die sowohl auf Effizienz als auch auf Anpassungsfähigkeit ausgelegt sind. Die Logistik wurde auf beiden Standorten optimiert, um klinische Reibungsverluste zu reduzieren und eine schnellere, effektivere Patientenversorgung zu ermöglichen.
Die flexible Gebäudestruktur gewährleistet, dass die Einrichtungen an sich wandelnde klinische Anforderungen und Entwicklungen in der medizinischen Praxis angepasst werden können – ein entscheidender Aspekt für ein Krankenhaus, dessen Funktion sich im Laufe einer 30-jährigen Konzessionsdauer kontinuierlich weiterentwickeln wird.
Verbesserung der Behandlungsergebnisse und Unterstützung der Gemeinden in ganz Schleswig-Holstein
- Durch den Umbau und die Modernisierung der Einrichtungen werden medizinische Fachbereiche, die für die Patientenversorgung zusammengehören, räumlich näher zusammengeführt, was die Diagnose und Behandlung in den 49 klinischen Abteilungen des Krankenhauses beschleunigt.
- Im gesamten Krankenhauskomplex ist ein Energiemanagementsystem eingerichtet, wobei im Rahmen der regelmäßigen Energieberichterstattung wichtige Leistungskennzahlen erfasst werden – dies unterstützt die Nachhaltigkeitsziele des Krankenhauses.
- Im Rahmen des laufenden Lebenszyklusprogramms wird die LED-Beleuchtung schrittweise auf beiden Campus eingeführt.
- Der FM-Subunternehmer bietet Ausbildungsplätze und Praktika in einer Vielzahl von Berufen an und nimmt an lokalen Karrieretagen teil, um so den Nachwuchs für das Facility Management im Gesundheitswesen in der Region zu fördern.
- Der FM-Subunternehmer arbeitet eng mit der örtlichen Feuerwehr zusammen und stärkt so die Partnerschaften im Bereich der öffentlichen Sicherheit sowohl in Kiel als auch in Lübeck.
- Die Patienten werden über die monatliche Zeitschrift des Krankenhauses über den Baufortschritt auf dem Laufenden gehalten, wodurch die Einbindung der Öffentlichkeit während des gesamten komplexen, in Phasen gegliederten Programms gewährleistet bleibt.
