Développement durable

Gouvernance active

C'est grâce à une bonne gouvernance que des partenariats à long terme sont possibles. Les structures et les normes de responsabilité mises en place par Invesis donnent à nos clients, aux collectivités et à nos actionnaires la confiance nécessaire pour compter sur nous tout au long de concessions d'une durée de 25, 30, voire 40 ans.
Développement durable

La gestion des risques et la création de valeur à long terme ne se limitent pas à l'excellence stratégique et financière : elles dépendent de notre capacité à identifier et à gérer efficacement les risques et les opportunités liés au développement durable.

Chez Invesis, la gouvernance est active, et non passive. Elle s’applique à tous les niveaux : de la responsabilité du Directoire en matière de stratégie de développement durable jusqu’aux membres des équipes opérationnelles qui siègent au conseil d’administration de chaque société de notre portefeuille. Notre cadre de gouvernance donne à nos clients, aux collectivités et à nos actionnaires la confiance nécessaire pour compter sur nous tout au long de périodes de concession de 25, 30, voire 40 ans.

ISO 45001

certifié – recertifié en 2024 sans non-conformité majeure

11

thèmes liés à la durabilité des matériaux identifiés dans le cadre d'une évaluation de la double matérialité

0

cas de pots-de-vin, de corruption, de fraude ou d'infractions réglementaires en 2024

100%

des salariés ont atteint leurs objectifs de performance et de développement en 2024

Le développement durable est examiné lors de chaque réunion mensuelle du comité de direction

Mise en œuvre du nouveau cadre « Risques et opportunités » en 2024

Une bonne gouvernance ne constitue pas un frein à la performance des investissements : c'est au contraire ce qui permet d'obtenir une performance durable à long terme.

Notre approche en matière de gouvernance s'articule autour de deux niveaux : le niveau de l'entreprise et celui des investissements. Au niveau de l'entreprise, notre Directoire assume la responsabilité directe en matière de développement durable et de gestion des risques. Au niveau des investissements, nos équipes opérationnelles assurent un suivi actif de chaque actif tout au long de la durée de la concession.

La responsabilité au plus haut niveau

Notre comité de direction assume la responsabilité finale en matière de développement durable, sous la houlette du directeur des opérations (COO). Le développement durable figure systématiquement à l’ordre du jour de chaque réunion mensuelle du comité de direction. Les réunions trimestrielles avec PGGM – l’un des investisseurs responsables les plus respectés d’Europe – comprennent des bilans sur nos performances en matière de développement durable, ce qui garantit que notre approche reste en adéquation avec les valeurs d’un investissement responsable et à long terme dans les infrastructures.

Une gestion active pour chaque investissement

Au niveau des investissements, au moins un membre de l’équipe « Delivery » d’Invesis siège au conseil d’administration de chaque société du portefeuille, veillant ainsi à ce que le développement durable reste une priorité au niveau des actifs. Nos équipes « Delivery » effectuent régulièrement des inspections sur site pour l’ensemble de nos investissements, portant notamment sur la santé et la sécurité, la sécurité incendie, la maintenance et l’engagement client. En 2024, nous avons développé notre propre application dédiée aux incidents et aux inspections, déployée sur l’ensemble du portefeuille afin de renforcer le suivi des performances.

Un cadre rigoureux de gestion des risques

En 2024, nous avons mis en place un nouveau cadre de gestion des risques et des opportunités couvrant l’ensemble de notre processus de montage d’opérations, en intégrant les considérations de développement durable à chaque étape décisionnelle. Nous appliquons des listes d’exclusion, filtrons les partenaires potentiels à l’aide de World-Check et d’Orbis, et élaborons des exigences détaillées en matière de développement durable à l’approche de la clôture financière des investissements. En 2025, nous étendons ce cadre à nos activités de mise en œuvre, garantissant ainsi une approche cohérente de la gestion des risques liés au développement durable tout au long du cycle de vie des investissements.

Un cadre politique clair

Notre cadre réglementaire — qui englobe l’ensemble de nos politiques, depuis notre Code de conduite et notre Politique anti-corruption jusqu’à notre Politique de développement durable et d’investissement responsable — fait l’objet d’une révision annuelle et est approuvé par le Conseil d’administration. En 2024, aucun cas de corruption, de fraude ou d’infraction réglementaire n’a été signalé au sein de l’entreprise. Tous les collaborateurs sont tenus de comprendre et de respecter les pratiques définies dans nos politiques.

Gérer les risques et créer de la valeur à long terme

Les partenariats à long terme dans le domaine des infrastructures ne peuvent fonctionner que si leur gouvernance est conçue pour durer. Les structures et les normes de responsabilité mises en place par Invesis donnent aux clients, aux collectivités et aux actionnaires la confiance nécessaire pour compter sur nous tout au long de périodes de concession pouvant s'étendre sur 25, 30, voire 40 ans.

Qu'il s'agisse de renforcer les infrastructures emblématiques de protection contre les inondations des Pays-Bas face aux effets du changement climatique, ou de mener à bien l'intégralité du cycle de vie de 20 ans d'un PPP autoroutier néerlandais et de le restituer en meilleur état que celui dans lequel nous l'avons trouvé, chaque projet témoigne de la rigueur et de la continuité qu'exige un partenariat responsable à long terme.

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