Duurzaamheid

Actief bestuur

Goed bestuur maakt een langdurig partnerschap mogelijk. De verantwoordingsstructuren en -normen die Invesis hanteert, geven onze klanten, gemeenschappen en aandeelhouders het vertrouwen om op ons te rekenen gedurende concessieperiodes van 25, 30 en zelfs 40 jaar.

Duurzaamheid

Het beheersen van risico’s en het creëren van waarde op de lange termijn vereist meer dan alleen strategische en financiële uitmuntendheid – het hangt af van hoe effectief we duurzaamheidsrisico’s en -kansen in kaart brengen en beheren.

Het bestuur bij Invesis is actief, niet passief. Het is op elk niveau aanwezig – van de verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur voor de duurzaamheidsstrategie tot de leden van de uitvoeringsteams die zitting hebben in de raad van bestuur van elke portefeuilleonderneming. Ons kader geeft onze klanten, gemeenschappen en aandeelhouders het vertrouwen om op ons te rekenen gedurende concessieperiodes van 25, 30 en zelfs 40 jaar.

ISO 45001

gecertificeerd – in 2024 opnieuw gecertificeerd zonder ernstige afwijkingen

duurzaamheidskwesties met betrekking tot materialen die via een Double Materiality Assessment zijn geïdentificeerd

gevallen van omkoping, corruptie, fraude of overtredingen van regelgeving in 2024

100%

van de werknemers heeft in 2024 de prestatie- en ontwikkelingsdoelstellingen gehaald

Duurzaamheid wordt tijdens elke maandelijkse vergadering van de Raad van Bestuur besproken

Nieuw kader voor risico’s en kansen ingevoerd in 2024

Goed bestuur vormt geen belemmering voor het beleggingsrendement – het is juist wat een duurzaam beleggingsrendement op lange termijn mogelijk maakt.

Onze aanpak op het gebied van governance speelt zich af op twee niveaus: het bedrijfsniveau en het beleggingsniveau. Op bedrijfsniveau draagt onze Raad van Bestuur de directe verantwoordelijkheid voor duurzaamheid en risico’s. Op beleggingsniveau houden onze uitvoeringsteams gedurende de gehele concessieperiode actief toezicht op elk onderdeel van het vermogen.

Verantwoordelijkheid aan de top

Onze Raad van Bestuur draagt de eindverantwoordelijkheid voor duurzaamheid, met de COO als aangewezen verantwoordelijke. Duurzaamheid staat vast op de agenda van elke maandelijkse vergadering van de Raad van Bestuur. Tijdens de driemaandelijkse aandeelhoudersbijeenkomsten met PGGM – een van Europa’s meest gerespecteerde verantwoordelijke beleggers – worden de prestaties op het gebied van duurzaamheid geëvalueerd, zodat onze aanpak in lijn blijft met de waarden van verantwoorde infrastructuurbeleggingen op de lange termijn.

Actief beheer bij elke belegging

Op investeringsniveau heeft elk portefeuillebedrijf ten minste één lid van een Invesis Delivery-team in de raad van bestuur zitten, waardoor duurzaamheid op activaniveau op de agenda blijft staan. Onze Delivery-teams voeren bij alle investeringen regelmatig inspecties ter plaatse uit, waarbij aandacht wordt besteed aan gezondheid en veiligheid, brandveiligheid, onderhoud en klantbetrokkenheid. In 2024 hebben we onze eigen applicatie voor incidenten en inspecties ontwikkeld, die in de gehele portefeuille is geïmplementeerd om het toezicht op de prestaties te versterken.

Een strikt risicokader

In 2024 hebben we een nieuw kader voor het beheer van risico’s en kansen geïmplementeerd in ons hele originationproces, waarbij we duurzaamheidsoverwegingen in elke besluitvormingsfase hebben geïntegreerd. We hanteren uitsluitingslijsten, screenen potentiële partners met behulp van World-Check en Orbis, en stellen gedetailleerde duurzaamheidseisen op naarmate investeringen de financiële afronding naderen. In 2025 breiden we dit kader uit naar onze uitvoeringsactiviteiten, om zo te zorgen voor een consistente aanpak van duurzaamheidsrisicobeheer gedurende de gehele levensduur van een investering.

Een duidelijk beleidskader

Ons beleidskader – dat alles omvat, van onze gedragscode en ons beleid tegen omkoping tot ons beleid inzake duurzaamheid en verantwoord beleggen – wordt jaarlijks geëvalueerd en goedgekeurd door de Raad van Bestuur. In 2024 deden zich binnen de hele onderneming geen gevallen van omkoping, corruptie, fraude of overtredingen van de regelgeving voor. Alle medewerkers zijn verplicht de werkwijzen die in ons beleid zijn vastgelegd te begrijpen en na te leven.

Risico’s beheren en waarde op lange termijn creëren

Langdurige infrastructuurpartnerschappen slagen alleen als het bestuurskader is opgezet om de tand des tijds te doorstaan. De verantwoordingsstructuren en normen die Invesis hanteert, geven klanten, gemeenschappen en aandeelhouders het vertrouwen om op ons te rekenen gedurende concessieperiodes die 25, 30 of zelfs 40 jaar kunnen duren.

Van het versterken van de iconische waterkeringen van Nederland tegen de gevolgen van de klimaatverandering tot het voltooien van de volledige levenscyclus van twintig jaar van een Nederlands PPS-project voor een snelweg en het teruggeven ervan in betere staat dan we het hebben aangetroffen: elk van deze voorbeelden weerspiegelt de discipline en continuïteit die een verantwoord langetermijnpartnerschap vereist.