Depuis notre changement d'image de marque en début d'année, Invesis s'est attachée à rester fidèle aux valeurs qui nous animent et à les mettre au service des nouvelles opportunités qui s'offrent à nous. À l'heure actuelle, aucun projet n'incarne sans doute mieux notre philosophie d'« investisseurs et experts en infrastructures durables » et la diversification du portefeuille de projets de l'entreprise que l'école Egied Van Broeckhoven (EVB) à Bruxelles, en Belgique.
Le premier des 42 projets d'infrastructures scolaires pour lesquels le gouvernement flamand prévoit de s'associer au secteur privé dans le cadre de contrats de conception, construction, financement et maintenance (DBFM) a franchi avec succès la phase de clôture financière il y a quelques semaines.
Après que BAM eut décidé de ne pas soumissionner pour les services EPC liés à ce projet, Invesis a réussi à identifier d'autres partenaires EPC potentiels, capables de travailler sur des projets de construction de moindre envergure, dans le cadre desquels nous pourrions mettre à profit notre expertise et nos connaissances complémentaires en matière de PPP.
La liste des partenaires EPC de taille moyenne potentiels a été réduite après analyse de l’expérience de leurs écoles, de leur approche en matière de partenariat, de leur capacité financière et de la qualité de leurs contacts locaux, évaluées à l’aune de la réussite de leurs projets antérieurs. À l’issue de cet exercice, Invesis et Alheembouw ont conclu un accord visant à former un partenariat qui agira en tant que consortium pour ce projet spécifique, mettant ainsi en commun leurs compétences au profit du client.
L'école EVB est en cours de construction dans une ancienne brasserie, dont la façade traditionnelle et d'autres éléments existants sont conservés afin de perpétuer son histoire, notamment en réutilisant autant que possible les matériaux existants. Parmi les innovations écologiques intégrées au projet figure l'installation d'une source de chaleur durable. De plus, les enfants non scolarisés issus des quartiers défavorisés environnants auront également accès aux aires de jeux et au gymnase, qui leur offriront un espace social et de loisirs dont ils ont cruellement besoin.
Liselotte Koppenol, responsable du développement chez Invesis, estime que l’accent mis par le consortium sur la maîtrise des coûts, tout en préservant les aspects qualitatifs de son offre, a été déterminant pour remporter le marché : « Même s’il s’agit d’un projet de moindre envergure, toutes les vérifications requises par les banques, par exemple, sont les mêmes que si l’investissement s’élevait à 30 millions, 50 millions ou 100 millions d’euros. Nous avons donc veillé à ce que notre processus d’appel d’offres soit aussi efficace que possible, en réalisant le plus de tâches possible en interne grâce à l’expertise de notre équipe, y compris tous les services financiers et juridiques nécessaires », a-t-elle déclaré. Cela a impliqué d’examiner chaque aspect interne et externe du processus d’appel d’offres afin de mettre en place, dans la mesure du possible, des solutions à la fois rentables et performantes.
Un autre élément essentiel de cette offre retenue a été la combinaison des atouts proposés par le consortium (baptisé ABC 02). Ce nouveau partenariat a également été source d’apprentissage pour toutes les parties concernées : Alheembouw, qui n’avait jamais travaillé sur un projet de PPP auparavant, a ainsi pu prendre conscience des avantages de l’approche PPP ainsi que de la vaste expérience et de l’expertise qu’Invesis était en mesure d’apporter. De même, Invesis a pu tirer profit et apprendre de l’expérience bien plus vaste d’Alheembouw dans l’élaboration de concepts de conception-construction performants pour le développement d’écoles belges.
Non seulement cette approche collaborative positive s'est avérée bénéfique pour l'économie régionale belge, mais elle n'est pas passée inaperçue auprès du gouvernement national, qui a fait d'Invesis le seul investisseur invité à participer à ses discussions sur la manière de faire progresser les contrats de performance énergétique. (Restez à l'écoute pour plus d'informations à ce sujet.)
La confiance suscitée par ce modèle, considéré comme une approche efficace pour les projets de construction de petite envergure, ainsi que la valeur ajoutée d’Invesis en tant que partenaire investisseur – qui apporte son expertise, son expérience et des relations de travail fondées sur la collaboration et la réactivité – s’avèrent déjà très attractives. En effet, Invesis a déjà déposé une offre pour le deuxième projet du programme « Écoles flamandes » et se consacrera prochainement à un troisième projet ; ces deux initiatives impliquent de nouvelles collaborations avec divers partenaires EPC de taille moyenne.
De plus, la perspective de mettre en œuvre de nouvelles solutions innovantes et rentables dans le cadre de projets de plus grande envergure a suscité l'intérêt d'autres partenaires EPC, et la voie est désormais grande ouverte à davantage de projets DBFM pour les établissements scolaires, à l'image du prochain programme « Écoles de Flandre », d'un montant de 400 millions d'euros.
